今日，20年中国家装年度盛典暨2017中国家装商业形式立异开展论坛在上海举办。来自家装职业的几百位专业技术人员齐聚一堂，就全屋整装、高端家装规模化、传统家装改动开展方法与经济转型、O2O重度笔直、家装后商场渠道形式、精装全案形式等职业论题进行了深入探讨。

  梦天集团康e木门总经理徐剑峰作为此次活动的主讲嘉宾之一，现场就梦天两年来的测验及未来的开展趋势做了主题讲演。他说，装在客户家里的木门才是制品，而从服务开端到装置完毕的进程，是条很冗长的服务链，期间要通过丈量、下单、出产、运送等流程，终究才干完成装置。而在这样的一个进程中，任何一个环节或许会呈现的问题和过错，终究都会导致木门产品无法确认交给。对此，梦天针对这样的一个问题将进行一系列的改动。

  徐剑峰说，梦天将分拆服务动作，量化服务价值，把整个木门从下单、出售到入户，一直到售后，分红七个环节，让每个环节在自己的工厂利用人或许体系做闭环办理，进步服务，下降投诉。并且，梦天对整个制作体系都做柔性的办理，用反推形式计算出每个环节的时刻，以便使整个供应链愈加疏通。

  “到时，梦天会让木门装置愈加标准化，20分钟就能装置一套门，比传统方法功率进步4-5倍。”徐剑峰说。

  梦天康e木门是梦天木门集团有限公司旗下子品牌。基地占地面积394亩，出资4亿元。由德国、荷兰、台湾引入一流出产设备800多台，年产销木作达150多万套。因专心于木门电商全流程的计划处理，致力于让用户享用一站式定制木门服务，至今已成为优异互联网家装公司优选品牌，被誉为“才智木门品牌企业”。

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